Metod
Arbetet har besått av två huvudsakliga moment, där det första momentet bestod av att undersöka arbetet i teorin. Syftet var att granska relevanta styr- och policydokument för att ta reda på i vilken utsträckning och på vilket sätt förebyggande och hanterande arbetssätt kopplat till välfärdsbrott är formaliserade i styrande dokument.

Den andra delen bestod av att kartlägga och analysera arbetet i praktiken, i form av en intervjustudie och workshop med nyckelaktörer i kommunen. Första momentet har alltså fokuserat på vad man har skrivit att man ska göra och andra momentet på vad man faktiskt gör.
 
Utifrån dessa moment genomfördes en aktörsanalys för att identifiera och analysera de olika aktörer som är involverade i, eller påverkar arbetet mot välfärdsbrott utifrån syftet att identifiera drivkrafter och hinder.

Resultat
Arbetet resulterade i en analys av kommunens styrkor, brister och utvecklingsmöjligheter i arbetet. I strategin presenterades förslag på organisationsstruktur och arbetssätt för kommunens fortsatta arbete med att upptäcka, kartlägga och förebygga välfärdsbrott. Slutligen togs en utbildningsplan fram för att höja kunskapen och medvetenheten om välfärdsbrott utifrån identifierade kunskapsbehov.