Metod
Uppdraget inleddes med en workshop tillsammans med relevanta statliga myndigheter för att diskutera deras insatser i arbetet med att upptäcka och förebygga välfärdsbrott, samt hur samverkan mellan statliga myndigheter och kommuner kan stärkas.
 
Därefter genomfördes en granskning av Varbergs kommuns styr- och policydokument för att kartlägga i vilken utsträckning – och på vilket sätt – det förebyggande och hanterande arbetet mot välfärdsbrott är formaliserat i kommunens styrning.

Utifrån resultaten från dokumentgranskningen genomfördes nyckelpersonsintervjuer med representanter från prioriterade förvaltningar. Syftet var att få en fördjupad förståelse för orsakerna till välfärdsbrott, hur de olika förvaltningarna arbetar förebyggande – både var för sig och i samverkan med andra förvaltningar samt externa aktörer.
 
Som avslutning hölls en workshop med berörda aktörer för att stämma av resultaten, fördjupa analysen och samla in ytterligare insikter som bidrog till den samlade bilden av kommunens arbete mot välfärdsbrott.
 
Resultat
Arbetet resulterade i en analys av kommunens styrkor, brister och utvecklingsmöjligheter i arbetet mot välfärdsbrott. I den framtagna strategin presenterades förslag på hur arbetet bör organiseras för att stärka arbetet med att upptäcka, kartlägga och förebygga välfärdsbrott på ett mer systematiskt och samordnat sätt.